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方大集團北方重工王秋敏：混改給我全新的舞臺
成功實施混改，完成體制機制重大創(chuàng)新的方大集團北方重工，煥發(fā)出勃勃生機?；旄膭?chuàng)造的發(fā)展環(huán)境，讓大家有了全新的成長空間和創(chuàng)造平臺，不僅企業(yè)生產經營全面恢復，干部員工隊伍精神面貌和工作狀態(tài)更是讓人耳目一新。在企業(yè)里從事設計研發(fā)工作的王秋敏，像大家一樣感受著企業(yè)發(fā)展春天的氣息，她帶領團隊推進項目的過程更展示著員工隊伍中蘊藏的巨大潛能。
改革創(chuàng)造機遇
2002年進入北方重工，學習機械設計制造及其自動化專業(yè)的王秋敏始終專注于散料裝備設計。2018年她主持的《伸縮環(huán)形堆取料機》課題被授予公司職工技術創(chuàng)新成果產品研發(fā)設計類一等獎。但是由于企業(yè)當時的生產經營遇到了前所未有的困難，課題研發(fā)不得不終止，她多年的心血也面臨著付之東流的危險。
正當她彷徨苦悶的時候，企業(yè)發(fā)展迎來了轉機。在遼寧省委、省政府和沈陽市委、市政府的正確領導和大力推動下，繼成功參與東北制藥、中興商業(yè)的企業(yè)混改后，遼寧方大集團于2019年4月30日參與北方重工的司法重整和混合所有制改革，依法成為北方重工第一大股東，北方重工由國有控股公司變?yōu)橛煞酱蠹瘓F和金融普通債權人共同持股的混合所有制公司。
方大集團是一家跨行業(yè)、跨地區(qū)、多元化、具有較強國際競爭實力，擁有員工6萬余名，年銷售收入過千億元的大型企業(yè)集團?；旄暮螅酱蠹瘓F不僅給北方重工帶來了靈活高效的體制機制、雄厚的資金優(yōu)勢、全新的管理理念，而且解決了長期困擾企業(yè)的體制機制落后、發(fā)展動力不足、歷史負擔過重等問題，使企業(yè)輕裝上陣，激發(fā)了內在的動力和活力。同時，方大集團發(fā)動旗下企業(yè)及6萬余名干部員工為北方重工扭虧發(fā)展出主意、想辦法、拉訂單，為全面加速走出困局，擴大市場銷售，降低采購成本提供了強有力的支持和幫助。新北重持續(xù)加大產品研發(fā)和技術改造資金投入，全面提升重大高端裝備設計研發(fā)實力和生產制造能力。在此背景下，王秋敏研發(fā)的項目不但迅速上馬，而且升級為《自移伸縮環(huán)形堆取料機》項目，她和她的設計團隊有了全新的舞臺。
實干創(chuàng)造價值
從項目開始執(zhí)行，王秋敏就再也沒有了休息日的概念。因為新產品國內始終沒有成熟經驗可以借鑒，她每天需要查閱大量的資料，和團隊一起探討各種結構的可行性與合理性。無數(shù)個解決方案被提出來，又被實驗數(shù)據(jù)所否定，她和她的團隊一次次從頭再來。“混改給企業(yè)帶來了重生的機遇，也讓我們有了用武之地，大家哪能不全力以赴?！泵鎸щy，王秋敏每每用這樣的話，鼓舞大家繼續(xù)前進。
干設計要用心，更要嚴謹。有一次相關部門找到王秋敏，認為她在一張圖紙上給出的設計參數(shù)過于嚴苛，完全沒有必要。王秋敏拿出厚厚的一摞實驗數(shù)據(jù)一一分析講解，“這套設計方案是在滿足客戶使用要求基礎上，經過5輪方案優(yōu)化選擇，以及3輪電腦驗算確認得出的結論。”最終科學的設計理念和精心的布局規(guī)劃，獲得了同事們的理解和認同。除此之外，王秋敏為了保證設計的準確性，還經常帶領團隊深入一線，尋找產品試裝運行的場地，獲得第一手的現(xiàn)場參數(shù)，給出現(xiàn)場試裝運行的指導意見。
為“大家”也就是為“小家”
面對繁重的研發(fā)任務，王秋敏身上始終有股闖勁兒，就在此次研發(fā)項目的關鍵時期，她出現(xiàn)了身體不適，還就醫(yī)做了手術。然而手術之后，她又立刻投入了設計工作，沒有為此耽誤一點項目進度。因為緊張忙碌的工作，而缺少與自己兩個孩子的溝通，疏于對孩子們的照顧一直是王秋敏的遺憾。但每次提及，她卻都表示并不后悔，“企業(yè)剛剛有所好轉，現(xiàn)在是關鍵時期，產品升級是助推發(fā)展的重要手段，只有不斷創(chuàng)新，不斷有業(yè)內領先的技術和產品被研發(fā)出來，我們才能‘高枕無憂’?，F(xiàn)在的我們必須多付出，企業(yè)才能獲得長久的發(fā)展，員工才能有更穩(wěn)定和更高的收入，我們?yōu)榱似髽I(yè)這個‘大家’而打拼，也就是為了員工個人‘小家’的幸福?！?/p>
在產品研發(fā)的征程中一路走來，王秋敏始終兢兢業(yè)業(yè)，正是這種執(zhí)著才使她不斷的收獲成功。近日，王秋敏更被方大集團評選為集團“巾幗標兵”，成為了大家的學習榜樣。